10 июня в прямом эфире онлайн-форума «Пермский бизнес-климат: пути развития бизнеса в новых реалиях» предприниматели Прикамья из разных отраслей поделились своими способами выхода из кризиса, возникшего из-за распространения COVID-19.
О преимуществах внедрения принципах бережливого производства, как антикризисного решения для предприятия рассказал Александр Редекоп, генеральный директор АО «ППМТС «Пермснабсбыт».
«Мы быстро перестроились и стали делать дезинфекционные рамки, - делится предприниматель - Буквально за 7 дней, те сотрудники, которым было разрешено выйти на производственные участки, используя ограниченное количество ресурсов, быстро собрали изделие».
ЧТО УЖЕ СДЕЛАЛИ:
• внедрили принципы бережливого производства, применение которых вылилось в увеличение производительности труда за 4 года в 3,4 раза при неизменном количестве сотрудников;
• сотрудники участвуют в своеобразном управлении компанией через подачу рационализаторских предложений, которые поддерживаются руководством и внедряются на производстве;
• развили цифровизацию производства;
• выпустили продукцию, потребность в которой появилась в условиях пандемии (дезинфекционная рамка, бактерицидный рециркулятор, который обеззараживает помещение).
ПРЕДЛОЖЕНИЕ КОЛЛЕГАМ:
Не пропускать все исключтельно через призму критического взгляда и стремиться различать в существующих предложениях позитивное для своего бизнеса, то чем можно воспользоваться.
Пермская ТПП продолжает цикл публикаций об особенностях ведения бизнеса в период COVID-19, которыми делились предприниматели во время онлайн-форума. В следующем материале вы узнаете, о «магии» уникального торгового предложения и практике маркетинга ювелирной компании, которая будет полезна практически любому бизнесу.
Отдел по связям с общественностью
Пермской ТПП
